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Opération Sillage · cas pédagogique entièrement synthétique

Votre mission : construire un carnet de direction traçable et rejouable

Le dossier progresse en six leçons. Vos notes locales restent uniquement dans votre navigateur.

Dans votre rôle

Maître d'œuvreArchitecteConducteur de travauxPromoteur ou maître d'ouvrage

Votre point d’attention
Votre contribution utile
Votre passage de relais
Votre limite

Mode d’emploi

Suivre un chantier ne consiste pas à multiplier les réunions, les photographies et les tableaux. Un pilotage utile permet de répondre à cinq questions : quelle pièce fait référence, qui produit, qui vérifie, qui décide et quelle preuve ferme l’action ? Le nombre de messages échangés ne remplace aucune de ces réponses.

Le cadre détaillé de la maîtrise d’ouvrage publique et de la maîtrise d’œuvre privée présenté dans ce cours a un champ défini : le livre mobilisé vise les acheteurs qui projettent la construction d’un ouvrage et passent des marchés publics à cette fin. [C04-C001, code de la commande publique L. 2410-1] Pour une opération privée, les mots peuvent être voisins mais les missions, procédures, pouvoirs et pièces doivent être relus dans les contrats et le droit applicables.

Ce cours vous apprend à construire un système de direction et de preuve. Il ne vous attribue aucune mission, délégation, capacité de signer un ordre, droit d’accepter une variante ou pouvoir de réception. L’opération Sillage, ses montants, ses acteurs, ses plans, ses retards et ses décisions sont fictifs. Aucune norme, NF DTU, CCAG, clause de contrat type ou guide protégé n’est reproduit.

Ressources apprenant

Parcours obligatoire

Six leçons, quatorze sujets et 210 minutes. L’évaluation finale de 25 minutes est déjà comprise dans cette durée.

Contenu Cours

Leçon 1 — Cadrer l'opération et la mission
Cadrer l’opération et la mission 2 Chapitres
Leçon 2 — Préparer le passage à l'exécution
Préparer le passage à l’exécution 3 Chapitres
Leçon 3 — Diriger l'exécution sans confondre les rôles
Diriger l’exécution sans confondre les rôles 3 Chapitres
Leçon 4 — Piloter qualité, coût, délai et changements
Piloter qualité, coût, délai et changements 2 Chapitres
Contenu de la Leçon
0% Terminé 0/2 Etapes
Leçon 5 — Préparer réception et garantie
Préparer réception et garantie 3 Chapitres
Leçon 6 — Fermer le carnet Sillage
Fermer le carnet Sillage 1 Chapitre
Contenu de la Leçon
0% Terminé 0/1 Etapes